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为了强化统计队伍建设和管理制度创新，克服和改善工作量倚重倚轻的问题，改变机关工作干多干少、干好干坏、干与不干没有评价标准的历史旧习，创造公开、公平、公正的竞争环境，激化工作热情，使统计局机关形成科学、民主、规范的工作机制，特制定《常德市统计局1800分制量化目标考核管理办法》。
一、考核原则
1、公平、公开、公正的原则；
2、奖勤罚懒，奖优罚劣的原则；
3、德能勤绩廉全面考核，以绩为主的原则；
4、定性与定量考核相结合，以定量为主的原则；
5、个人、科室关联考核的原则。
二、考核的范围和对象
1、局机关公务员；
2、局属承担行政职能的事业单位管理人员、专业技术人员；
3、局机关工勤人员。
三、考核的基本办法
本《办法》采用1800分制量化考核办法，确定1800分制的依据是一年365天，除正常双休日、节假日及公休乘上每天8小时工作时间，满负荷工作时间约1800个小时，折算为1800分。主要考核被考核人在履行职位职责中实际完成的工作量及工作质量，按1800分制量化标准计分，得出年度绩效考核的总分，确定被考核人的考核等次，并按相应规定兑现考核结果。
四、考核的基本程序
（一）平时考核
平时考核依照“谁主张、谁主证”的原则，被考核人的计分依据由被考核人提供，提供不出计分依据的一律不记分，要求被考核人完整记录考核日志，并保存相应考核记分原始依据，需要由相关人员签注认可的，必须及时签注；需要对被考核人实行扣分、罚分的，科长由局分管领导执扣、执罚，其他人员由科长执扣、执罚，并提出其相关的依据。局考核领导小组办公室负责对执扣、执罚的公正和全面完整实施巡查，漏扣、漏罚的，除对被考核人补扣、补罚外，责任在分管领导和科长的，罚分管领导和科长等额分值，责任在考核办的，罚考核办相关人员等额分值。
（二）年终考核
当年１２月底至次年１月中旬，被考核人进行自我总结，填写《国家公务员（机关工作人员）年度考核登记表》，依照所制定的考核要素及1800分制量化考核标准，按照自评、科室审核、局考核办审定的程序确定每个人全年最终考核总得分。
局长取全局平均总分加减个人奖、罚分的总分和为全年总得分；其他处级领导取分管科室的平均总分加减个人奖、罚分的总和为全年总得分。
（三）等次确定
根据被考核人的总分，全年达到1800分的为合格岗，按局机关标准享受全部工资及福利待遇。全年总得分超过1800分的，超过的分数按每分2元标准提高福利发放；按人事部门规定的优秀岗名额，按总得分由高到低排序，确定年度优秀岗，不再另行组织年度岗位考核和优秀岗评定。全年总分低于1800分的，低于的分数按每分2元扣减福利补贴；考核总分占1800分60%以下者，为不合格岗，下年度执行留岗察看，留岗察看期间发基本工资（四项工资之和），不享受福利补贴，该年度岗位考核仍为不合格者，按《国家公务员法》有关规定办理。
考核结果全部张榜公布。
被考核人如对所确定的考核结果和扣分、罚分不服，可在考核或处罚结果确定之日起3日内向局考核领导小组申请复核和听证。考核领导小组应在接到被复核人申请之日起3日内提出复核意见或组织听证，经局行政负责人决定后，以书面形式通知被复核人。
五、考核的组织管理
１、局机关成立考核领导小组，负责局机关的年度绩效考核工作，由唐子钧同志任组长，龙建国同志、涂卫军同志任副组长，局党组成员、处级干部为成员；下设办公室，由涂卫军同志兼任办公室主任，李小娟同志任办公室副主任，领导小组负责考核重大事项审议；办公室负责日常考核工作。
2、局考核领导小组办公室每月向各科室、中心、队制发“局工作人员1800分制量化考核月度考核结果汇总表”，科室、中心、队必须据实填报，由负责人签名后送交局考核办审核确认。
3、局考核领导小组办公室对考核工作每日巡查一次，核查奖、扣罚分的产生情况和执行情况；每月对量化考核的落实情况和奖、扣罚分情况进行一次小结，并报局考核领导小组正、副组长。每季度向考核领导小组报告一次考核情况
六、本《办法》未涉及的事项或上级出现重大政策调整，需要对本《办法》作出调整的，由局考核领导小组研究办理，并负责解释。
附件：常德市统计局工作人员1800分制量化考核标准。
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